por Fernando Lenzi*
Não é novidade que as empresas têm exigido de seus profissionais e o mercado tem cobrado das empresas de pequeno porte habilidades voltadas à criatividade e inovação. Porém, ainda é pouco entendido este contexto do que envolve um processo criativo e inovador.
Se pensarmos na prática do mercado logo conseguiremos estabelecer uma relação de conexão, mas também de diferenciação, entre estes dois ingredientes indispensáveis para o sucesso empreendedor. Entenda que a inovação normalmente aparece de um processo criativo ordenado e com propostas claras de resultados. Já, a criatividade pode estar conectada com este processo ordenado ou não. Portanto, há que se ter muita atenção nestes aspectos aparentemente teóricos, pois são eles que balizam um resultado efetivo ou apenas levam a uma intenção de criar ideias que depois não são colocadas em prática. Portanto, mais do que um pensamento teórico, é uma preocupação de gestão que deve haver e que poucos pensam a respeito.
Bom, já temos algumas dicas das diferenças e complementaridades entre criatividade e inovação, mas vamos ser um pouco mais específicos nestes aspectos. A criatividade em um ambiente organizacional voltado a produtos ou mercados pode ser entendida como um processo mental de identificação de novas formas de ver os produtos existentes com novas alternativas de aplicações destes produtos, ou pode ser interpretada como a criação de novos produtos que possam ser viabilizados pela empresa nos diversos mercados envolvidos na sua atuação.
Lógico que essa é uma definição simples, mas focada na intenção da nossa análise de diferenças e complementaridades. Portanto, o processo criativo pode ser um bom exercício para a empresa desenvolver novos produtos ou aplicações de produtos existentes. Porém, só isso não garante o sucesso desta iniciativa. Ou seja, se esta “criação” não for reconhecida pelo mercado no sentido de aquisição deste novo produto ou serviço, não haverá a disposição de compra e, por conseqüência, não trará o contexto inovador que é desejado pela empresa.
Percebam que, criar produtos ou serviços é um grande desafio nas empresas, todavia, conseguir que estes sejam aceitos no mercado tornando a empresa diferenciada de seus concorrentes (inovação) é um passo muito maior.
Toda esta provocação de criatividade e inovação deve ser constantemente pensada por você, para que não se acomode apenas no processo criativo, pois só ele não garante o sucesso e o resultado que a empresa almeja e o mercado deseja. Se você quer ter uma empresa inovadora ou quer ser reconhecido como um profissional inovador você deve ter esta percepção aguçada do que é ter um processo criativo permanentemente organizado e o que é conseguir levar ao mercado o que realmente trará este contexto inovador.
Pense sobre isso e provoque seus colegas de trabalho, círculos de amizade e grupos de estudo para esta reflexão, pois para que você SEJA PROFISSIONAL de destaque, precisa se diferenciar dos demais em todos os aspectos da criatividade e inovação.
* Fernando Lenzi é Doutor em Administração pela FEA/USP, Mestre em Administração, Especialista em Marketing, Administrador (CRA/SC 4543). Palestrante e autor de diversos artigos e livros na área de empreendedorismo, liderança e planejamento. Destaque para os livros: "A Nova Geração de Empreendedores" pela Editora Atlas, "O Empreendedor de Visão", pela mesma editora e o lançamento 2010: ¨Ação Empreendedora¨, pela Editora Gente com prefácio de Roberto Shinyashiki. Veja a apresentação do livro no Programa do Faustão, Clique aqui!
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