por Fernando Lenzi*
Falar de empreendedorismo na administração pública pode parecer algo distante da realidade diária de muitas pessoas. Principalmente pela confusão feita acerca do termo. Ou seja, empreendedorismo pode ser interpretado apenas como geração de novos negócios privados. Porém, a essência do empreendedorismo não reside apenas neste ambiente, mas principalmente na geração de ações inovadoras e criativas na busca de soluções diferentes do que já é comum.
No empreendedorismo da iniciativa privada busca-se o lucro como um dos principais resultados a conquistar. Por outro lado, na administração pública também é essencial a busca de resultados, mas voltados a melhoria de vida da população e a melhor utilização dos recursos advindos da arrecadação municipal, estadual ou federal. Portanto, o resultado é objetivo comum nos dois ambientes mencionados.
Diante deste quadro fica mais que evidente a necessidade de combatermos a mortalidade empresarial por meio de ações que estimulem a capacitação dos empreendedores frente aos seus negócios. E na mesma proporção a administração pública deve investir em seus servidores buscando uma capacitação mais adequada a nova realidade que se apresenta hoje na comunidade.
Os desafios são novos e para enfrentá-los precisamos de pessoas que tenham iniciativa, criatividade, independência, persuasão, capacidade estipular metas e planejamento para concretizar suas ações. É um equivoco pensar que a boa gestão se dá apenas com ações controladoras ou punitivas. Assim como na empresa privada, é necessário que tenhamos regras e normas a cumprir dentro de limites éticos estabelecidos. Porém, apenas ações de controle, não levarão ao resultado esperado.
Há que se entender que a preparação das pessoas para este ambiente mais eficaz de administração caminha paralelamente com as ações de controle. Portanto, quando falamos de gestão pública, não estamos apenas falando dos controles, mas sim, do comportamento das pessoas frente ao seu ambiente de trabalho e frente ao ambiente a ser atendido: a comunidade.
As ações mais esperadas de um empreendedor público, hoje, são justamente as voltadas a criação de novas alternativas mais eficazes de atender as diversas demandas existentes na população. Por isso, cabe ao Município levar a público esta preocupação na forma de realizações. E, à população, cabe exigir cada vez mais este tipo de iniciativa por parte dos gestores públicos.
* Fernando Lenzi é Doutor em Administração pela FEA/USP, Mestre em Administração, Especialista em Marketing, Administrador (CRA/SC 4543). Palestrante e autor de diversos artigos e livros na área de empreendedorismo, liderança e planejamento. Destaque para os livros: "A Nova Geração de Empreendedores" pela Editora Atlas, "O Empreendedor de Visão", pela mesma editora e o lançamento 2010: ¨Ação Empreendedora¨, pela Editora Gente com prefácio de Roberto Shinyashiki. Veja a apresentação do livro no Programa do Faustão, Clique aqui!
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